Il documento intitolato “Valore e sostenibilità”, realizzato da GBS (Gruppo Bilanci e Sostenibilità) in collaborazione con CNDCEC (Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili), affronta in maniera approfondita il legame tra due concetti chiave per il business moderno: il valore e la sostenibilità. Questo lavoro offre risposte concrete su come le aziende possano creare valore a lungo termine attraverso l’adozione dei criteri ESG (Environmental, Social, Governance) e la redazione di un efficace rendiconto di sostenibilità.
Il documento propone un approccio interdisciplinare che unisce contributi accademici, professionali e aziendali. Attraverso un’analisi storica e filosofica, viene esplorato il vero significato di “valore” e come questo possa essere in armonia con la sostenibilità, offrendo alle imprese un modello operativo concreto per tradurre la teoria in pratiche aziendali sostenibili.
Uno degli aspetti centrali trattati nel documento riguarda il rendiconto di sostenibilità, uno strumento chiave per le aziende che vogliono rendicontare e comunicare in modo trasparente le loro performance in ambito ESG. Il rendiconto non è solo una dichiarazione di intenti, ma un vero e proprio strumento strategico per monitorare l’impatto ambientale, sociale e di governance di un’azienda. Il documento fornisce linee guida chiare su come redigere un rendiconto che rispetti i requisiti normativi e, allo stesso tempo, valorizzi le opportunità che la sostenibilità può offrire in termini di competitività e reputazione.
Valore e sostenibilità si propone quindi come una risorsa indispensabile per chi vuole capire come la sostenibilità non sia solo un obbligo normativo, ma una leva per generare valore e fiducia tra gli stakeholder. In particolare, viene evidenziato il ruolo cruciale dei criteri ESG nella creazione di un modello di business sostenibile e profittevole a lungo termine.
Il documento intitolato “Valore e sostenibilità”, realizzato dal GBS (Gruppo Bilanci e Sostenibilità) sotto la guida di Mario Viviani, Ericka Costa e Rossella Leopizzi, rappresenta un lavoro approfondito e multidisciplinare che mira a chiarire il legame tra due concetti sempre più centrali nel mondo aziendale: valore e sostenibilità. Questo documento nasce dalla necessità di fornire risposte concrete e puntuali su come le aziende possano non solo parlare di sostenibilità, ma anche implementarla concretamente attraverso l’adozione dei criteri ESG (Environmental, Social, Governance) e la redazione di un rendiconto di sostenibilità efficace e trasparente.
In un panorama in cui le parole “valore” e “sostenibilità” sono spesso abusate o utilizzate in modo ambiguo, questo documento si distingue per il suo approccio interdisciplinare e trasversale, che integra contributi provenienti da diverse discipline accademiche, dal mondo delle professioni e dalle aziende. L’obiettivo è quello di fornire una visione complessiva, ma anche strumenti pratici per consentire alle imprese di incorporare la sostenibilità nei propri processi decisionali, con particolare attenzione al rispetto dei principi ESG.
Indice:
Un’analisi su tre livelli: antropologico, analitico e operativo
Il documento si articola in tre principali contributi, che affrontano il tema della sostenibilità da diverse prospettive, ognuna delle quali offre un valore aggiunto per le aziende che cercano di migliorare il loro approccio alla sostenibilità e alla redazione del rendiconto di sostenibilità.
- Contributo antropologico-storico-filosofico: questa sezione esplora in profondità il concetto di valore, analizzandone le radici storiche e filosofiche. Si pone la domanda su cosa significhi considerare la sostenibilità come un valore in sé e come la società, nel suo complesso, possa adottare la sostenibilità come valore fondante. Questo contributo fornisce un contesto teorico, utile a comprendere come il concetto di valore, unito alla sostenibilità, possa diventare un punto di riferimento per il business moderno e per l’evoluzione delle pratiche aziendali orientate agli obiettivi ESG.
- Contributo analitico: in questa parte, il documento offre un’analisi dettagliata su come le imprese “dicono e fanno” sostenibilità, ovvero su come dichiarano i loro impegni verso la sostenibilità e su come effettivamente li mettono in pratica. Viene messa in luce l’importanza della trasparenza e della coerenza tra le dichiarazioni aziendali e le azioni concrete, sottolineando il ruolo cruciale del rendiconto di sostenibilità come mezzo per misurare e comunicare tali azioni agli stakeholder. Viene inoltre evidenziato come i criteri ESG stiano diventando non solo uno strumento di valutazione della sostenibilità, ma anche una leva per migliorare le performance aziendali nel lungo periodo.
- Contributo operativo: questa sezione rappresenta la parte più pratica del documento, offrendo alle aziende strumenti concreti per tradurre in azione i principi di sostenibilità e per affrontare le sfide legate all’implementazione dei criteri ESG. Vengono fornite indicazioni precise su come redigere un rendiconto di sostenibilità che rispetti sia i vincoli normativi che le opportunità di innovazione offerte dal contesto attuale. Il documento sottolinea l’importanza di mantenere una coerenza tra i requisiti normativi e le libertà operative a disposizione delle imprese, sfruttando al massimo le opportunità per differenziarsi in un mercato sempre più competitivo e attento alle tematiche ambientali e sociali.
Domande fondamentali a cui il documento risponde
Il documento si rivolge in particolare a coloro che si interrogano su come la sostenibilità possa diventare un vero e proprio valore aziendale, e non solo una risposta obbligata ai vincoli normativi o alle aspettative degli stakeholder. In questo senso, vengono poste e affrontate tre domande chiave:
- Che tipo di valore può essere considerata la sostenibilità? Questa domanda mira a chiarire in che modo la sostenibilità possa essere integrata nei processi aziendali non solo come obbligo, ma come valore intrinseco. Il documento esplora i processi sociali e culturali che rendono possibile l’adozione della sostenibilità come valore condiviso.
- Quali misure stanno prendendo le imprese in risposta al vincolo-opportunità rappresentato dalla sostenibilità? Viene analizzato come le aziende percepiscono e interpretano la sostenibilità. Alcune la vedono come un obbligo normativo da rispettare, altre la riconoscono come una vera opportunità per innovare, migliorare le proprie performance ESG e rafforzare i rapporti con i propri stakeholder.
- Quali strumenti possono aumentare il valore della sostenibilità nelle imprese? Qui il focus è sulle best practice, sugli strumenti operativi e sui comportamenti che permettono alle aziende di trasformare la sostenibilità in un vantaggio competitivo. Particolare attenzione è dedicata al ruolo del rendiconto di sostenibilità, non solo come documento formale, ma come strumento strategico per misurare e comunicare le performance aziendali in ambito ambientale, sociale e di governance.
Il rendiconto di sostenibilità come strumento strategico per la trasparenza ESG
Uno dei punti centrali del documento è il rendiconto di sostenibilità, uno strumento chiave per le aziende che vogliono comunicare in modo chiaro e trasparente i propri progressi in ambito ESG. Il rendiconto permette alle imprese di dimostrare l’impegno concreto in termini di sostenibilità, monitorando e riportando i risultati ottenuti. È un elemento essenziale non solo per il rispetto delle normative vigenti, ma anche per costruire fiducia con gli stakeholder, migliorare la reputazione aziendale e rafforzare la competitività.
Il documento fornisce linee guida dettagliate su come redigere un rendiconto di sostenibilità efficace, che non sia solo una formalità, ma un vero e proprio strumento di creazione di valore. Viene evidenziato come il rendiconto debba riflettere coerentemente gli impegni aziendali in ambito ambientale, sociale e di governance, offrendo al contempo dati chiari e misurabili su cui le aziende possono basare le loro future decisioni strategiche.
Podcast e approfondimenti: un dibattito aperto sulla sostenibilità
Oltre al documento, il GBS ha lanciato una serie di podcast, realizzati in collaborazione con Raccontipodcast e disponibili su Spotify, che approfondiscono i temi trattati. I podcast offrono un’ulteriore occasione di confronto e dibattito su come la sostenibilità possa essere integrata nei modelli aziendali, esplorando il valore della sostenibilità attraverso la lente dei criteri ESG. Gli episodi sono pensati per fornire spunti pratici e riflessioni strategiche, rivolti a professionisti e aziende che desiderano implementare pratiche sostenibili e migliorare la loro performance ESG.
La presentazione ufficiale del documento è avvenuta a Roma, durante un convegno al quale ha partecipato Robert Edward Freeman, riconosciuto come il “padre” della teoria degli stakeholder, insieme a importanti esponenti del mondo istituzionale e professionale. Gianluca Galletti, consigliere delegato allo sviluppo sostenibile del Consiglio Nazionale dei Commercialisti, ha sottolineato come il rendiconto di sostenibilità sia uno strumento essenziale per le aziende che vogliono allinearsi alle best practice internazionali e migliorare la loro reputazione nell’ambito ESG.
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